3月22日晚，林长武、陈双、丁才伟、张浩华、钟庆成、董军、杨育萍、廖根来、王世道、燕东庆等地产、建材、设计行业代表齐聚海口湾设计师俱乐部，就根据消费者对购房需求分析得出的“商务户型”课题进行研讨。

   会上，陈双主任结合灵康·成美国际样板间为例，通过分析灵康·成美国际项目概括、定位分析、设计范围、项目特征、户型分析、户型方案、设计材质等多方面，阐述了厂家-设计师-材料商新商务合作模式，且设计师可以延伸多个小课题进行研习探讨，如：室内空间分析、室内电气应用、海南新生代的生活方式、室内灯光设计、室内陈设设计、室内智能设计与运用等课题。

项目商务模式

   针对陈双主任的分享，与会嘉宾亦纷纷各抒己见，从专业角度浅谈自己的观点。

   董军（海南吉祥房地产交易有限公司执行董事）：从开发商的角度，会评估设计、配套、施工等各阶段成本。如果能整合资源，进行打包服务且比分包成本还低，开发商也乐意。而海南的设计+配套+施工等集成一体化的打包服务，市场还处在空白状态，可操作性强。

   钟庆成（艺灵·空间软装机构创始人）：接触的甲方中，主动要求标准配套的不少，但配套产品又达不到甲方品质要求，这也是为难的地方。而产品价格也越来越透明，如何降低成本？卖点从哪来？只能从设计师自身寻找，如：同款产品，淘宝500元，设计师卖1000元。多出来的500元是什么?是设计师版权税收、设计创意灵魂。

   黄果（方格理集团创始人）：目前我们的品牌、综合能力、资历等，还远未达到国际或国内一线品牌。在选择合作方的同时，对方也在评估合作的利益。这就要求我们明确合作的初心是什么？是要解决设计师、材料商、开发商哪方面的问题。

   林俊（方格理集团创始人）：我补充一下黄果的观点。当然，今晚陈双主任又一次刷新了我对CIID海南实力的认知。陈主任的观点让我看到了CIID海南严谨的、系统的思维逻辑，考虑到了业态融合，而非单一设计板块，对我触动很大，也意味着CIID海南在不久将来的将有飞跃性的成长空间。有了系统的思维逻辑，后续的研讨则主要解决“我们要做什么”，定位清晰了围绕这点开展的调研、执行方案等就只是方法。

   杨育萍（藤后国际创始人）：倾听了陈双主任的想法，我总结3点：一、品牌与营销；二、创新与创意，有理念有思想；三、文化艺术。我热衷于“藤”文化，也乐于设计研发“藤”产品，弘扬“藤”文化。与CIID海南为海设计的发展，不断付出有异曲同工之处。我个人也非常认可CIID海南，认识我的朋友问我海南有哪个社团，能与之合作。我毫不犹豫推荐CIID海南，坦言CIID海南一直凝聚设计师力量，为海南设计做实事。也希望，设计师能抱团发展，一同为海南设计发声。

   林长武（海科·设计学院副院长）：陈双主任抛砖引玉提出的“小户型”课题研讨，对海南设计界有着深远意义。我本人认为，“小户型”存在一定的市场，一些年轻人更愿意购买小户型，一是还贷压力小，二是过渡阶段，当经济实力充足再换大户型。这里我想说的是，针对小户型这个课题，陈双主任也延伸了很多小课题，学术研习不在于多而在于精，一个课题研究透彻，形成论文表达，对海南设计的发展影响深远。从“小”做起，集众人之力，树本土品牌，当本土设计师接大项目时，能有更多的选择，而非“挂靠”外省设计公司。设计师有想法，都可讨论、记录下来，我也乐意帮助大家完善论文的书写。